Sobre importantes temas como su posible «privatización» y otros del manejo de esta institución emblemática para la ciudad, conversamos con el presidente del Directorio, José Málaga Málaga.
¿Cómo califica el desempeño de Caja Arequipa en el 2014?
El año ha sido complicado para todos. La desaceleración de la economía afecta al sector. Algunos han podido tomar las previsiones y otros no. Nosotros leímos el escenario y realizamos cambios. Nuestros resultados han sido afectados por factores externos e internos. Entre estos últimos, tuvimos que tomar decisiones muy duras respecto a la administración como el cambio de la gerencia en su conjunto. Tuvimos dividendos menores
al 2013, pero nos ha servido para aplicar correctivos hacia adelante, hemos hecho una revisión del Plan Estratégico que tiene como fundamento tres pilares: crecimiento enfocado en el negocio (micro y pequeña empresa donde está el 70% de la cartera); rentabilidad
y eficiencia.
Los índices de morosidad (8%) y cartera pesada (9,2%) han aumentado en relación al 2013, ¿cuánta responsabilidad tiene la gestión, en esto?
El desempeño económico general ha perjudicado a todos, incluyendo el sector financiero. Hace años crecíamos a dos dígitos, ahora estamos en otro contexto, de desaceleración. Nuestro menor crecimiento va acompañado de incremento de mora. Al cambiar el Plan Estratégico estamos cambiando el enfoque, ya no hacia el crecimiento, sino a la rentabilidad y la calidad de cartera.
La utilidad neta ha sido menor en 2014 (69 millones) que la de 2013 (81 millones). ¿Tampoco tiene que ver con la gestión?
El crecer menos, decíamos, aumenta la mora y eso nos obliga a hacer provisiones (cubrir con el patrimonio lo que no se pudo cobrar)….
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