Arequipa

Proyecto vial en el Avelino Cáceres requerirá 150 millones de soles

Con una inversión de 150 millones de soles, el distrito de Bustamante y Rivero proyecta mejorar la transitabilidad en la zona del Avelino Cáceres.

Por Andrés Sebastian Romero Ismodes | 6 enero, 2026
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El alcalde Freddy Zegarra Black compartió recientemente los planes de infraestructura que marcarán el futuro del distrito de José Luis Bustamante y Rivero. Entre las prioridades de su agenda destaca la modernización de la plataforma comercial Andrés Avelino Cáceres, un punto crítico para el transporte y el comercio local. Zegarra Black explicó que su gestión está impulsando un ambicioso proyecto de interconexión vial en esta zona, el cual requiere una inversión aproximada de 150 millones de soles. Si bien la Municipalidad Provincial de Arequipa tuvo una iniciativa previa de asfaltado que detuvo los avances del megaproyecto, la comuna distrital ha retomado los procedimientos administrativos necesarios para concretarlo.

El burgomaestre reconoció que la magnitud de esta obra demanda el respaldo financiero del gobierno central o del gobierno regional. Aunque el cronograma técnico indica que el desarrollo del perfil y el expediente técnico tomarán un año entero, y la ejecución física otro periodo similar, el alcalde aseguró que dejará todo encaminado para que la siguiente administración culmine la obra. Su objetivo actual se centra en avanzar con los estudios técnicos sólidos. Según Zegarra Black, este esfuerzo responde a la necesidad de mejorar la transitabilidad en una de las áreas más congestionadas de la provincia, lo que contribuye al desarrollo integral de toda Arequipa.

Por otro lado, la autoridad destacó que su distrito ocupa los primeros lugares en ejecución presupuestal por tercer año consecutivo. Este manejo de los recursos permitió la renovación de vías clave como la calle Colón, la prolongación Dolores y la avenida Francisco Mostajo. Además de la infraestructura vial, la gestión priorizó la recuperación de espacios públicos, transformando antiguos focos de inseguridad en centros deportivos modernos. Un ejemplo de ello es el campo deportivo 3 de enero y los próximos parques por inaugurar, como Riego Chile y la Cooperativa 58.

Operativos de fin de año y gestión de residuos sólidos

En cuanto a las recientes festividades de Navidad y Año Nuevo, la municipalidad desplegó un plan de control riguroso para recuperar los espacios públicos. Los operativos se concentraron principalmente en la avenida Dolores y la plataforma comercial, donde el comercio de juguetes, panetones y pirotécnicos aumenta considerablemente. Durante estas intervenciones, las autoridades decomisaron productos que carecían de registro sanitario o estaban vencidos, protegiendo la salud de los ciudadanos. Asimismo, se mantuvo una prohibición estricta sobre la venta de pirotecnia, permitiendo su comercialización únicamente en los dos puntos autorizados por la Superintendencia Nacional de Control de Servicios de Seguridad, Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil.

El manejo de la limpieza pública representó uno de los mayores desafíos logísticos de la temporada. El alcalde informó que, entre el 30 de diciembre y el 1 de enero, el personal municipal recolectó más de 280 toneladas de residuos sólidos en todo el distrito. Para garantizar que las calles amanecieran limpias, los equipos iniciaron labores de baldeado y recojo desde las cuatro de la mañana, especialmente en las zonas de mayor afluencia. En la avenida Dolores, la fiscalización permanente fue determinante, obligando a los establecimientos nocturnos a cerrar sus puertas a las dos de la mañana para facilitar las labores de mantenimiento y seguridad.

A pesar de algunos forcejeos menores con comerciantes ambulatorios que intentaban ocupar las vías en el Avelino Cáceres, la situación se mantuvo bajo control gracias a la intervención oportuna de la Policía Nacional y el personal municipal. Zegarra Black enfatizó que el distrito recibió el nuevo año en un ambiente de tranquilidad y limpieza, cumpliendo con los horarios establecidos para las actividades de diversión. Con estos resultados, la gestión busca cerrar su etapa actual enfocada en dejar una herencia de proyectos de gran envergadura y una cultura de orden en los espacios comerciales más importantes de la jurisdicción.

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